A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率
B.企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力
C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度
D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力
E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支
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A.波士頓矩陣法以市場占有率和業(yè)務(wù)增長率為指標(biāo)
B.波士頓矩陣法將所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星區(qū)的產(chǎn)品有著較高的市場占有率和業(yè)務(wù)增長率
D.波士頓矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
E.在明星區(qū)的最佳戰(zhàn)略是停止投資
A.采購
B.技術(shù)開發(fā)
C.售后服務(wù)
D.人力資源管理
E.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
A.價(jià)值鏈分析
B.企業(yè)核心競爭力分析
C.戰(zhàn)略群體分析
D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
E.波士頓矩陣分析
A.替代品或服務(wù)的威脅
B.新進(jìn)入者的威脅
C.供應(yīng)者的談判能力
D.市場價(jià)格水平
E.購買者的談判能力
A.形成期
B.成長期
C.鼎盛期
D.成熟期
E.衰退期
最新試題
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。
通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括（）。
下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型，價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬件。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?，以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于（）。