A.常規(guī)決策
B.動態(tài)決策
C.靜態(tài)決策
D.非確定型決策
E.非常規(guī)決策
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A.高檔家具
B.燈管
C.食鹽
D.空調
E.棉布
A.潛在進入者的威脅
B.行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭
C.供應商討價還價能力
D.買方討價還價能力
E.互補品的威脅
A.抽資轉向型
B.整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.合資戰(zhàn)略
E.合并戰(zhàn)略
A.市場上廠商的數(shù)量
B.市場上產(chǎn)品的數(shù)量
C.單個廠商對市場價格的控制程度
D.廠商進入、退出市場的難易程度
E.產(chǎn)品的差別程度
A.批發(fā)業(yè)
B.保險業(yè)
C.零售業(yè)
D.服務業(yè)
E.咨詢業(yè)
最新試題
企業(yè)在利用市場機會、經(jīng)營業(yè)務上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的（）。
將經(jīng)營分析的內容、結論和建議，寫成書面報告，向有關使用者匯報，這是（）。
（）剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
從歷史上看，最早的國際貿易出現(xiàn)在（）社會。
進行經(jīng)營分析是了解和認識企業(yè)（）的基本方法。
如果一個企業(yè)中（），企業(yè)的業(yè)務投資組合是不合理的。
在配送活動中，臨時配送、緊急配送和無計劃的隨時配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
企業(yè)為制定業(yè)務投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務單位應（）。
評價營銷機會的第一步是（）。
一項發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復”、“速復”、“電復”等沒有確切時間內涵的模糊概念，在實際業(yè)務中一般把它理解為（）小時之內。