有兩家航運(yùn)公司.全年經(jīng)營(yíng)狀況不住,其統(tǒng)計(jì)資料如下表:全年歷期天數(shù)為300天。 試根據(jù)以上資料,分析計(jì)算兩家船公司噸船產(chǎn)量,找出改變經(jīng)營(yíng)落后現(xiàn)狀措施及提高船公司盈利水平的途徑。試問(wèn)題:
A.甲公司9000噸海里/噸 B.甲公司6000噸海里/噸 C.乙公司16200噸海里/噸 D.乙公司13500噸海里/噸
某集裝箱班輪航線上配置3艘載箱量為2500TEU的集裝箱船舶,船舶往返航次時(shí)間為30天,集裝箱在內(nèi)陸周轉(zhuǎn)的情況如下:在端點(diǎn)港A較理想,平均周轉(zhuǎn)時(shí)間為7天,在端點(diǎn)港B,其中,60%的箱量在10天內(nèi)返抵港口待裝船,30%的箱量在10~20天內(nèi)返抵港口待裝船,其余10%的箱量在20~30天內(nèi)返抵港口待裝船。如果船舶載箱量利用率為80%,試求問(wèn)題?
A.10000 B.11000 C.12000 D.15000
A.1000 B.1500 C.2000 D.3000