A.制定項(xiàng)目管理目標(biāo)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理?xiàng)l件
B.工作任務(wù)書是表述項(xiàng)目目標(biāo)的唯一載體
C.項(xiàng)目管理目標(biāo)體系應(yīng)與項(xiàng)目績(jī)效考核相結(jié)合
D.項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定者應(yīng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者
E.項(xiàng)目參與各方均應(yīng)對(duì)其委任的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效管理
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A.項(xiàng)目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
A.職能式組織
B.項(xiàng)目式組織
C.強(qiáng)矩陣式組織
D.弱矩陣式組織
A.項(xiàng)目管理成員相對(duì)固定
B.一般不設(shè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
C.職能部門不參與決策
D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
A.多頭負(fù)責(zé),難于協(xié)調(diào)
B.體系復(fù)雜,人浮于事
C.權(quán)責(zé)一致,專業(yè)水平高
D.關(guān)系單一,決策迅速
A.掙值分析法
B.網(wǎng)絡(luò)分析法
C.里程碑圖
D.因果分析圖
最新試題
項(xiàng)目不同階段編制費(fèi)用計(jì)劃的方法不同,不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是()。
由項(xiàng)目發(fā)起人指派的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心,其主要工作包括()。
根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論,提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目()階段完成。
項(xiàng)目生命周期分為四或六個(gè)階段,其中,需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)屬于()。
下列方法中,常用來(lái)表示進(jìn)度計(jì)劃的是()。
在項(xiàng)目生命周期中,項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn),所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低,這反映了項(xiàng)目具有()特點(diǎn)。
項(xiàng)目組合管理可以在不損害項(xiàng)目客戶利益的情況下,使項(xiàng)目的管理方因()而獲得一定的利益,長(zhǎng)久而言最終有利于客戶。
項(xiàng)目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
編制質(zhì)量計(jì)劃旨在確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計(jì)劃和安排。計(jì)劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的()、程序和流程。
按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。