多項選擇題工程建設項目風險估計常用的方法有()。

A.故障樹法
B.蒙特卡羅法
C.層次分析法
D.影響圖法
E.模糊數(shù)學法


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2.多項選擇題由于工程建設項目實施過程涉及的利益相關方和不確定性因素比較多,因此合同的復雜性和管理難度十分明顯,具體表現(xiàn)在()。

A.合同標的多樣化
B.合同關系涉及客體較多
C.合同管理周期比較長
D.合同管理過程中涉及主體較多
E.風險因素復雜多變

3.多項選擇題關于要約的說法錯誤的有()。

A.投標人進行投標報價的行為就是要約
B.在招標投標活動中,招標人發(fā)出中標通知書即為要約
C.在建設工程招標活動中,招標人發(fā)布的招標公告或招標邀請只是要約邀請
D.要約是當事人一方向另一方提出訂立合同的愿望
E.要約生效時合同成立

4.多項選擇題項目進度計劃編制的技術手段包括()。

A.篩選審查法
B.綜合單價法
C.橫道圖
D.關鍵路徑法
E.管理軟件的使用

5.多項選擇題工程建設項目進度管理工作分析的主要內(nèi)容包括()。

A.設計方的進度管理
B.設計施工一體化承包方的進度管理
C.施工方的進度管理
D.業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進度管理
E.監(jiān)理方的進度管理