多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)實(shí)行管理部的全員管理,其具體做法一般包括()。

A.計(jì)劃編制時(shí)的適當(dāng)參與
B.計(jì)劃下達(dá)時(shí)的清晰布置
C.月/周計(jì)劃的責(zé)任明確到人
D.適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究
E.要求項(xiàng)目管理部門將月/周工作例會與進(jìn)度管理工作相分離


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于工程項(xiàng)目投資決策分析的基本要求,說法正確的有()。

A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入
B.決策方法要科學(xué)、合理
C.決策方法要經(jīng)過多方驗(yàn)證
D.反饋調(diào)整決策方案
E.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于設(shè)計(jì)采購建造模式的特點(diǎn),說法正確的有()。

A.設(shè)計(jì)采購建造模式減少了設(shè)計(jì)與施工方在合同上的工作界面
B.設(shè)計(jì)采購建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化專業(yè)工程
C.設(shè)計(jì)采購建造模式在運(yùn)用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限
D.EPC模式在國內(nèi)國外的運(yùn)用沒有大的不同,所不同的只是其中招標(biāo)圖樣達(dá)到的設(shè)計(jì)深度不同
E.設(shè)計(jì)采購建造模式是諸多派生性工程項(xiàng)目管理模式的載體

4.多項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策分析過程中,設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化是決策的關(guān)鍵,多方案比較方法一般有()等。

A.類比估計(jì)法
B.兩兩對比法
C.綜合評分法
D.逐步淘汰法
E.目標(biāo)排序法

5.多項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策的參與主體包括()。

A.投資者
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.貸款者
D.政府
E.證券交易所

最新試題

對不同的服務(wù)項(xiàng)目,其費(fèi)用的計(jì)算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費(fèi)用的首選方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點(diǎn)是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點(diǎn),下列對其缺點(diǎn)描述正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動,其主要內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無利潤報(bào)價(jià)的說法,以下選項(xiàng)不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

投標(biāo)保證金的形式包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

《招標(biāo)投標(biāo)法》對必須招標(biāo)采購的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定,在我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目中必須采取招標(biāo)方式的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

制定招標(biāo)采購項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險(xiǎn)處置措施中,要識別出市場風(fēng)險(xiǎn)因素需要制定()應(yīng)對措施。

題型:單項(xiàng)選擇題

正確形容招標(biāo)采購與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題