A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性
B.失去了戰(zhàn)略的靈活性
C.員工必須有高素質(zhì)
D.耗費(fèi)較多人力和時間
E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題
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A.局部性,企業(yè)所選擇和實(shí)施的主導(dǎo)型技術(shù)僅僅影響技術(shù)、生產(chǎn)部門等,而對其他部門、對企業(yè)整體則不會產(chǎn)生重大影響,但對企業(yè)競爭力、發(fā)展前途起決定性的作用
B.長期性,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益,而且對長期競爭力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響
C.層次性,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅要從指導(dǎo)思想、基本框架方面作出總體性策劃,而且要對構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的各方面和職能(如技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等)作出規(guī)劃
D.風(fēng)險性,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的長期性、市場未來的不確定性、技術(shù)發(fā)展等因素,決定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略面臨的環(huán)境是變化的,從而容易導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤
E.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)主要包括局部性、長期性、層次性、風(fēng)險性
A.謀求管理協(xié)同效應(yīng)
B.謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
C.謀求財務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并
E.降低代理成本
A.市場需求
B.人口數(shù)量
C.市場競每
D.宗教信仰
E.成本
A.技術(shù)許可證
B.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
C.信息傳播
D.設(shè)備和軟件購置
E.技術(shù)研發(fā)
A.符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律
B.具有較弱的靈活性
C.能充分適應(yīng)市場的差異性
D.能提高市場占有率
E.可以分散風(fēng)險
最新試題
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為()。
某項目進(jìn)行到終結(jié)期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
消除渠道差距的思路包括()
汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等,那么電子開窗控制器、掃霧器的定價適合()方法定價。
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。