單項(xiàng)選擇題甲醫(yī)院護(hù)理部制訂了如下一個計劃：“經(jīng)過培訓(xùn)的測試，護(hù)士正確給藥的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到100%”。按照計劃的表現(xiàn)形式劃分，該計劃屬于護(hù)理部的（）
A.目的
B.目標(biāo)
C.策略
D.規(guī)則
E.預(yù)算
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1.單項(xiàng)選擇題甲醫(yī)院護(hù)理部制訂了如下一個計劃：“經(jīng)過培訓(xùn)的測試，護(hù)士正確給藥的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到100%”。按照目標(biāo)管理的步驟，“建立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制和評定小組”屬于目標(biāo)的（）
A.制訂階段
B.實(shí)施階段
C.執(zhí)行階段
D.評價階段
E.檢查階段
2.單項(xiàng)選擇題護(hù)理成本是醫(yī)療單位在護(hù)理服務(wù)過程中所消耗的物質(zhì)資源價值和必要的勞動價值的貨幣表現(xiàn)。成本核算是提高醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理水平的重要手段，通過實(shí)行成本管理，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整來降低成本，提高效率，可以使有限的衛(wèi)生投入，向社會提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。直接護(hù)理成本包括（）
A.護(hù)理人員的工資
B.醫(yī)療消耗材料
C.醫(yī)療器械設(shè)備折舊
D.行政管理費(fèi)用
E.后勤輔助部門的費(fèi)用
3.單項(xiàng)選擇題護(hù)理成本是醫(yī)療單位在護(hù)理服務(wù)過程中所消耗的物質(zhì)資源價值和必要的勞動價值的貨幣表現(xiàn)。成本核算是提高醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理水平的重要手段，通過實(shí)行成本管理，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整來降低成本，提高效率，可以使有限的衛(wèi)生投入，向社會提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。下列屬于比較準(zhǔn)確的護(hù)理成本測算方法的是（）
A.項(xiàng)目法
B.床日成本核算
C.患者分類法
D.綜合法
E.病種分類法
4.單項(xiàng)選擇題護(hù)理成本是醫(yī)療單位在護(hù)理服務(wù)過程中所消耗的物質(zhì)資源價值和必要的勞動價值的貨幣表現(xiàn)。成本核算是提高醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理水平的重要手段，通過實(shí)行成本管理，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整來降低成本，提高效率，可以使有限的衛(wèi)生投入，向社會提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。下列不是護(hù)理成本核算原則的是（）
A.按實(shí)際成本計價的原則
B.分期核算原則
C.責(zé)權(quán)發(fā)生制原則
D.控制原則
E.一致性原則
5.單項(xiàng)選擇題護(hù)理質(zhì)量評價是護(hù)理質(zhì)量管理中的重要一環(huán)，指標(biāo)及指標(biāo)體系是管理科學(xué)的產(chǎn)物，也是進(jìn)行質(zhì)量管理最基本、最重要的手段。我國則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和（）
A.前饋質(zhì)量
B.終末質(zhì)量
C.環(huán)境質(zhì)量
D.評價質(zhì)量
E.服務(wù)質(zhì)量
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有效的控制系統(tǒng)具有的特等除適時適度控制外還有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
當(dāng)沖突雙方勢均力敵，爭執(zhí)不下，可以采用的策略有（）
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組織管理能力可從以下幾方面努力（）
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管理的藝術(shù)性集中體現(xiàn)在（）
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目前，我國院內(nèi)部護(hù)理管理的施控系統(tǒng)的常見類型是（）
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護(hù)理管理中常用的控制方法有（）
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組織的基本類型有（）
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下列作者與著作正確的是（）
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屬于有效訓(xùn)導(dǎo)方法的是（）
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理想的學(xué)習(xí)型組織的特征（）
題型：多項(xiàng)選擇題