A.慎重對(duì)待
B.觀望等待
C.及時(shí)做出
D.跟隨競(jìng)爭(zhēng)者反應(yīng)
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A.營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
B.試題分配機(jī)構(gòu)
C.市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)企業(yè)
D.市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)
A.供應(yīng)商
B.代理商
C.零售商
D.批發(fā)商
A.代理商
B.經(jīng)銷商
C.零售商
D.供應(yīng)商
A.微觀營(yíng)銷環(huán)境
B.中觀營(yíng)銷環(huán)境
C.宏觀營(yíng)銷環(huán)境
D.間接營(yíng)銷環(huán)境
最新試題
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些（）
在尋找潛在客戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
由于鉆戒價(jià)格昂貴，地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。