A.進出口貿(mào)易公司
B.產(chǎn)品銷售服務公司
C.物資供應公司
D.運輸公司
E.財務公司
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A.信息中心
B.人才培訓中心
C.計量檢測中心
D.科研開發(fā)中心
E.績效考核中心
A.收集、儲存有關(guān)信息資料并進行綜合整理
B.參與編制集團的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
C.為集團高層對重大問題的決策提供備選方案
D.指導專業(yè)公司負責人的工作
E.督促下屬企業(yè)培訓員工
A.減少管理層次，精簡機構(gòu)和人員，提高工作效率
B.集團公司的總經(jīng)理與各職能機構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作
C.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
D.總經(jīng)理和各職能部門原來任務就十分繁重，再兼任集團的管理工作，工作量加大，容易造成失誤
E.集團總經(jīng)理和職能部門容易忽視其他成員企業(yè)的利益，袒護自己的企業(yè)，不敢果斷處理問題
A.依托型的職能機構(gòu)
B.獨立型的職能機構(gòu)
C.智囊機構(gòu)
D.專業(yè)公司
E.專業(yè)中心
A.為重大決策的磋商提供信息
B.擬訂集團中長期計劃
C.擬訂集團年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃
D.抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關(guān)業(yè)務工作
E.對成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營管理進行協(xié)調(diào)與指導
最新試題
歐美型企業(yè)集團中母公司的主要職能包括（）。
政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有（）。
（）企業(yè)集團是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。
對法人股東來說，（）的分散是他們達到實施對企業(yè)控制目的的有利條件。
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是（）。
“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是（）。
日本、韓國企業(yè)集團的經(jīng)理會的職能主要有（）。
縱向結(jié)合型企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采?。ǎ┏止苫蚩毓啥纬傻慕M織形式。
企業(yè)集團職能機構(gòu)的形式包括（）。