某大型流通企業(yè)2011年年銷售收入為1億元，經(jīng)過董事會商議，打算就2011年凈利潤進行分配，且還計劃在2012年投資建造一新項目。預(yù)計該新項目原始投資額為500萬元，投資項目壽命期5年，當(dāng)年投產(chǎn)并產(chǎn)生效益，5年中每年的銷售收入為280萬元，銷貨成本為180萬元.其中折舊為40萬元(不考慮所得稅)。
該企業(yè)在進行新的投資時要考慮資本結(jié)構(gòu)，最佳的資本結(jié)構(gòu)是在一定條件下使企業(yè)()。
A.綜合資金成本最高，企業(yè)價值最大
B.加權(quán)平均資本成本最低，企業(yè)價值最大
C.自有資金成本最低，企業(yè)價值中等
D.白有資金成本最高，企業(yè)價值中等
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某大型流通企業(yè)2011年年銷售收入為1億元，經(jīng)過董事會商議，打算就2011年凈利潤進行分配，且還計劃在2012年投資建造一新項目。預(yù)計該新項目原始投資額為500萬元，投資項目壽命期5年，當(dāng)年投產(chǎn)并產(chǎn)生效益，5年中每年的銷售收入為280萬元，銷貨成本為180萬元.其中折舊為40萬元(不考慮所得稅)。
該企業(yè)利潤分配的順序是()。
A.向投資者分配利潤和股利一彌補以前年度虧損一提取法定公積金一提取任意公積金
B.彌補以前年度虧損一提取任意公積金一提取法定公積金一向投資者分配利潤和股利
C.提取法定公積金一彌補以前年度虧損一提取任意公積金一向投資者分配利潤和股利
D.彌補以前年度虧損一提取法定公積金一提取任意公積金一向投資者分配利潤和股利
2010年3月28日，吉利汽車公司收購沃爾沃100%的股權(quán)，實現(xiàn)了我國汽車行業(yè)的“走出去戰(zhàn)略”。沃爾沃公司近十年的銷售量見下表：
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.全局性
B.抗?fàn)幮?br />
C.固定性
D.綱領(lǐng)性
2010年3月28日，吉利汽車公司收購沃爾沃100%的股權(quán)，實現(xiàn)了我國汽車行業(yè)的“走出去戰(zhàn)略”。沃爾沃公司近十年的銷售量見下表：
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.上期銷售量法
B.指數(shù)平滑法
C.算術(shù)平均法
D.一次指數(shù)平滑法
2010年3月28日，吉利汽車公司收購沃爾沃100%的股權(quán)，實現(xiàn)了我國汽車行業(yè)的“走出去戰(zhàn)略”。沃爾沃公司近十年的銷售量見下表：
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.11
B.12
C.11.5
D.11.2
2010年3月28日，吉利汽車公司收購沃爾沃100%的股權(quán)，實現(xiàn)了我國汽車行業(yè)的“走出去戰(zhàn)略”。沃爾沃公司近十年的銷售量見下表：
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.10
B.11
C.9
D.13
最新試題
將經(jīng)營分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議，寫成書面報告，向有關(guān)使用者匯報，這是（）。
企業(yè)進入新的行業(yè)開展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機會這種方法是（）。
在配送活動中，臨時配送、緊急配送和無計劃的隨時配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
在李斯特等人的倡議下，德國緊隨（）之后，高高舉起了保護貿(mào)易的大旗。
為控制企業(yè)經(jīng)營活動過程進行的事中分析，稱為（）。
書面分析規(guī)范、條理清楚、表達準(zhǔn)確，其經(jīng)營分析報告易于傳遞和保管，適用于（）。
企業(yè)在利用市場機會、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的（）。
對企業(yè)經(jīng)濟活動、經(jīng)營財務(wù)管理中的某些主要問題或某些重要指標(biāo)進行的簡單分析，稱為（）。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)（）。
市場份額決定因素基本理論認為（）。