某建筑工程公司，在簽訂合同和進行合同管理的過程中發(fā)生了如下事件。
(1)該建筑工程公司中標某建筑工程，中標后簽訂的施工合同，在雙方風險分配、違約責任的約定方面明顯不合理，嚴重損害了建筑工程公司的合法權(quán)益。
(2)事件(1)發(fā)生后，經(jīng)建筑工程公司據(jù)理力爭，改簽了雙方都可以接受的施工合同。施工過程中，建筑工程公司發(fā)出了一份購買水泥的要約，稍后又發(fā)出了一份取消這個要約的通知。
(3)建筑工程公司向木材供應(yīng)商發(fā)出購買木材的要約，由于外界原因，木材供應(yīng)商發(fā)出的承諾到達建筑工程公司時，已經(jīng)超過了要約中確定的期限。
(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材廠發(fā)出要約，并要求石材廠在2010年6月12日之前答復(fù)，但是，石材廠于2010年6月20日才回復(fù)同意賣給建筑工程公司石材。

事件(2)中，如果取消購買水泥要約的通知先于要約到達，則該行為屬于()