A.績效評價結果；預算執(zhí)行力度
B.績效目標實現(xiàn)程度；預算執(zhí)行進度
C.績效產(chǎn)出指標實現(xiàn)程度；預算執(zhí)行進度
D.績效效果指標實現(xiàn)程度；預算執(zhí)行進度
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A.制發(fā)文件需求表
B.訪談
C.實地核查
D.資料研讀
A.目標修訂情況
B.目標實現(xiàn)程度
C.目標保障情況
D.目標糾偏情況
A.市路政局
B.市交通委員會
C.兩個單位均需要
D.績效目標由市交通委員會編制，績效指標由市路政局細化并確定目標值
A.績效目標修訂表、績效目標執(zhí)行監(jiān)控反饋表
B.績效目標修訂表、績效目標執(zhí)行監(jiān)控表
C.績效目標執(zhí)行監(jiān)控表、績效目標執(zhí)行監(jiān)控反饋表
D.績效目標監(jiān)控反饋表、績效運行監(jiān)控指標表
A.評價結論
B.項目計劃實施內(nèi)容
C.評價思路
D.社會調(diào)查方案
最新試題
效率是指投入與產(chǎn)出間的比例關系，效率關心的是手段問題，而這種手段經(jīng)常以貨幣方式體現(xiàn)。效率可以分為（）。
目前我國政府績效管理的應用主要分為哪幾種類型（）
績效管理的循環(huán)是從績效計劃開始，以績效反饋和面談等環(huán)節(jié)導入下一個績效周期。績效反饋主要的作用主要有（）。
（）即將一定的分數(shù)按權重分配給各項績效考核指標，使每一項績效考核指標都有一個考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)在各考核因素上評分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結果
績效考核指標體系的內(nèi)容里，業(yè)績指標包括（）
360度考核盡可能綜合來自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正
績效導入的焦點就是進行（）。
績效改進和導入的前提是（）。
在現(xiàn)代組織管理中，績效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績效管理相比，政府部門的績效管理由于價值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。
績效考核指標的四個維度包括（）