某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如表1所示。
若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇（）。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
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A.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢査制度是一項(xiàng)強(qiáng)制性的行政措施，又是一種有效的法制手段
B.對(duì)依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，生產(chǎn)者、銷售者無權(quán)拒絕
C.檢驗(yàn)抽取的樣品數(shù)量不得超過檢驗(yàn)的合理需要
D.國(guó)家監(jiān)督柚查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查
A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則
B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)
D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則
A.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法
B.六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式
C.六西格瑪管理是一種被動(dòng)改進(jìn)型管理
D.六西格瑪管理是一種文化管理
A.產(chǎn)品數(shù)量少，對(duì)質(zhì)量要求較髙
B.測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體
C.企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量
D.檢驗(yàn)項(xiàng)目少、周期短
A.排列圖、因果分析圖和調(diào)査表
B.排列圖、流程圖和對(duì)策表
C.排列圖、因果分析圖和對(duì)策表
D.流程圖、因果分析圖和對(duì)策表
最新試題
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種技術(shù)通常用于提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種促銷方式涉及通過人員直接向潛在客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)（）？
在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中，哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種促銷方式涉及通過媒體向目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種策略通常涉及通過提供額外價(jià)值來吸引和留住客戶（）？
簡(jiǎn)述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)人力資源管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及員工的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)來提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法通常用于評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度（）？