某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為16mm,誤差為(+0.3，-0.3)mm?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對隨機抽取的樣本進(jìn)行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.25mm
在該螺母的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。
B.方法
C.價格
D.機器
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某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為16mm,誤差為(+0.3，-0.3)mm。現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對隨機抽取的樣本進(jìn)行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.25mm
假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為2.6,則可以判斷該工序的工序能力()。
A.充足
B.正常
C.不足
D.過剩
某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。
如果該企業(yè)采取平行移動方式進(jìn)行零件移動，則有利于()。
A.提髙產(chǎn)品質(zhì)量
B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備
C.減少工序間搬運次
D.縮短生產(chǎn)周期
某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。
為了確保設(shè)備在一個批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)應(yīng)采用的工序間零件移動方式是()。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式。
某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。
將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運次數(shù)最多的零件移動方式是()。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式
某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。
將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為()分鐘。
A.120
B.135
C.145
D.195
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在企業(yè)運營管理中，哪種方法主要用于提高生產(chǎn)效率和降低成本（）？
在市場營銷組合中，哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點運送到消費地點（）？
在企業(yè)風(fēng)險管理中，哪種方法通常用于評估潛在風(fēng)險的可能性和影響程度（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種方式強調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費來提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)風(fēng)險管理中，哪種方法涉及通過制定應(yīng)急計劃來應(yīng)對潛在的風(fēng)險（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)運營管理中，哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率（）？
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在企業(yè)運營管理中，哪種方式強調(diào)通過減少浪費和提高效率來實現(xiàn)成本節(jié)約（）？