單項選擇題項目狀態(tài)會議后，項目經(jīng)理了解到一項關(guān)鍵路徑活動顯示嚴重延期，增加了項目的風險水平。項目發(fā)起人密切監(jiān)控成本績效指數(shù)（CPI），其值在項目生命周期未曾超過0.86。若要將項目拉回正軌，項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.應用趕工技術(shù)。
B.根據(jù)延期情況制定一個新基準。
C.應用快速跟進技術(shù)。
D.重新分配具有浮動時間任務上的擁有類似技能的資源。
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1.單項選擇題項目經(jīng)理批準一個產(chǎn)品發(fā)布的一項增強功能。這應記錄在哪一份文件中？（）
A.項目章程
B.變更日志
C.工作說明書（SOW）
D.變更請求
2.單項選擇題項目經(jīng)理負責管理一個為期三個月的項目，而項目發(fā)起人已經(jīng)為該項目招募了項目團隊成員。項目開展一個月后，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某些團隊成員的表現(xiàn)不及預期。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.與表現(xiàn)不佳的成員面談。
B.遵循人力資源管理計劃。
C.替換表現(xiàn)不佳的成員。
D.參考風險管理計劃。
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題