某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同市場情況下的損益值如表1-6所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策,給定最大值系數(shù)a=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為()。
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
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某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種設(shè)計方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見表1-5。采用樂觀原則判斷,該企業(yè)應(yīng)選擇()。
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.追蹤決策
A.反饋控制、實時控制、前饋控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟蹤控制、基準(zhǔn)控制
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.企業(yè)戰(zhàn)略制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略實施
C.企業(yè)戰(zhàn)略控制
D.企業(yè)戰(zhàn)略反饋
最新試題
一體化戰(zhàn)略良體包括()
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補(bǔ)償?shù)仁侄?,以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于()。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是()。
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。