A.戰(zhàn)略方案分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結構調(diào)整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵
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A.使用優(yōu)勢,利用機會
B.利用機會,克服劣勢
C.使用優(yōu)勢,避免威脅
D.使劣勢最小化,避免威脅
A.業(yè)務增長率比較低,市場占有率比較高
B.業(yè)務增長率比較低,市場占有率比較低
C.業(yè)務增長率比較高,市場占有率比較低
D.業(yè)務增長率比較高,市場占有率比較高
A.明星區(qū)
B.幼童區(qū)
C.金牛區(qū)
D.瘦狗區(qū)
A.占用性是資源所有權和經(jīng)營權的統(tǒng)一
B.持久性是指設備、產(chǎn)品等有形資源的持久性
C.轉(zhuǎn)移性越低,企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越大
D.戰(zhàn)略資源與核心競爭力越容易被模仿和復制,其重要性就越低
A.關系競爭力
B.環(huán)境競爭力
C.資源競爭力
D.市場競爭力
最新試題
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,戰(zhàn)略實施的模式包括()。
下列各項中屬于鉆石模型的要素的是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
下列各項屬于確定型決策方法的有()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
關于公司原始所有權與法人產(chǎn)權的說法,正確的有()。
從企業(yè)經(jīng)營領域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括()。