A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案分解
C.戰(zhàn)略實(shí)施的考核
D.戰(zhàn)略適度控制
E.戰(zhàn)略適時控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)生存目的的定位是要說明企業(yè)要滿足顧客的某種需求
B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性認(rèn)識的高度概括
C.企業(yè)形象的良好定位意味著企業(yè)在社會公眾心目中留下長期的信譽(yù),是吸引現(xiàn)在和將來顧客的重要因素,也是形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要原因
D.確定核心信仰
E.確定未來前景
A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.科技環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.政治環(huán)境
E.社會文化環(huán)境
A.哥頓法
B.德爾菲法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.名義小組技術(shù)
A.進(jìn)口進(jìn)入模式
B.出口進(jìn)入模式
C.契約進(jìn)入模式
D.投資進(jìn)入模式
A.全球化戰(zhàn)略
B.國際化戰(zhàn)略
C.跨國化戰(zhàn)略
D.多圈化戰(zhàn)略
最新試題
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。