A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
C.生產(chǎn)控制計(jì)劃
D.生產(chǎn)管理計(jì)劃
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A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃
B.年度生產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D.以上都不是
A.減少浪費(fèi)
B.零在制品
C.降低成本
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
A.生產(chǎn)周期法
B.提前期法
C.在制品定制法
D.累計(jì)編號(hào)法
A.大量小批生產(chǎn)企業(yè)
B.成批生產(chǎn)企業(yè)
C.單件小批生產(chǎn)企業(yè)
D.大量大批生產(chǎn)企業(yè)
A.2750
B.13750
C.27500
D.55000
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。