A.設計與實施都比較復雜
B.由于這種方法不易理解,因此員工對其準確性和公平性容易產生質疑
C.等級定義比較困難,存在著較大的主觀因素
D.沒有詳細具體的評價標準,因此主觀成分很大;只能確定職位的序列,不能確定所排序的職位之間的相對價值
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A.部門重要次序法
B.等級描述法
C.點數(shù)法
D.因素比較法
A.對職位評價者進行統(tǒng)計
B.對職位評價者進行培訓
C.職位的初評和正式評價
D.與員工進行溝通并建立申訴機制和程序
A.保持技能薪酬體系的正常運行
B.確保薪酬體系的公平性
C.把職位薪酬體系所強調的工作任務轉化為能夠被認證、培訓及對之付酬的各種技能
D.明確企業(yè)內部各職位的職責權限、任職資格
A.技能分析
B.技能評價
C.技能定價
D.技能管理
A.外部公平性
B.內部公平性
C.個人公平性
D.市場公平性
最新試題
以下不屬于職位薪酬體系設計基本步驟的是()。
()的員工比較比率常常高于100%。
“福利計劃體現(xiàn)企業(yè)的經營哲學和戰(zhàn)略目標,有利于塑造企業(yè)文化” 體現(xiàn)了一套好的員工福利計劃的()特征。
福利是指企業(yè)向員工支付的,不以員工向企業(yè)提供的工作時間為計算單位的,具有相對普遍性的()。
關于好的員工福利計劃特征的陳述,錯誤是()。
該公司的薪酬體系設計流程不規(guī)范,缺少()環(huán)節(jié)
該方案中,對核心的業(yè)務骨干人員采取的薪酬水平策略是()
關于G公司新的薪酬體系,下列說法正確的是()
該方案的薪酬體系屬于()
薪酬區(qū)間的()通常代表了該薪酬等級中的職位在外部勞動力市場上的平均薪酬水平。