A.本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期減本車間生產(chǎn)周期
B.累計編號法又稱在制品定額法
C.累計編號法又稱提前期法
D.同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小
E.同一時間上，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號越小
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A.設(shè)備生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.修訂生產(chǎn)能力
D.設(shè)計生產(chǎn)能力
E.計劃生產(chǎn)能力
A.16875
B.33750
C.53250
D.84375
A.15000
B.18000
C.180000
D.1800000
A.設(shè)施折舊
B.固定員工工資
C.設(shè)備折舊
D.庫存數(shù)量的多少
A.在制品管理
B.期量標(biāo)準(zhǔn)
C.進度管理
D.產(chǎn)量管理
最新試題
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。
物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)控制的核心是（）。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）