A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路,為進一步具體決策打下基礎(chǔ)
B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,進行軟件原型測試
C.模擬運行及逐步過渡到實用化
D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程
E.進行驗收、分步切換運行
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生產(chǎn)控制功能模塊
B.物流管理模塊
C.財務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
E.分銷管理模塊
A.主生產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.庫存處理信息
D.銷售計劃
E.客戶訂單
A.檢查
B.監(jiān)督
C.分析偏差
D.合理調(diào)節(jié)
E.以上都不對
A.工業(yè)總產(chǎn)值指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量
B.工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值,是企業(yè)可以獲得的貨幣收入
C.工業(yè)商品產(chǎn)值反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)
D.工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同
E.工業(yè)商品產(chǎn)值是計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟指標(biāo)的依據(jù)
A.降低周轉(zhuǎn)庫存
B.降低在途庫存
C.降低調(diào)節(jié)庫存
D.降低安全庫存
E.降低生產(chǎn)庫存
最新試題
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。