A.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型法
D.一元回歸分析法
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A.開放式協(xié)商
B.同事審查
C.仲裁
D.法庭訴訟
某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員120人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如表7-9所示。
由此，可以預(yù)測該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為（）人。
A.12
B.19
C.60
D.72
A.商品流通企業(yè)的人力資源是指在一定時(shí)期內(nèi)，能夠推動企業(yè)和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總稱，包括數(shù)量和質(zhì)量兩個目標(biāo)
B.人力資源是指在一定時(shí)期內(nèi)，能夠推動企業(yè)和社會發(fā)展的所有人們的總稱
C.人力資源的構(gòu)成包括數(shù)量和質(zhì)量兩個目標(biāo)
D.人力資源的總量表現(xiàn)為人力資源數(shù)量與人力資源質(zhì)量的乘積
A.信息公開原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.雙向選擇原則
A.自愿性流動和非自愿性流動
B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動
C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出
D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動
最新試題
在績效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。
某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。
量表法是指把績效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對考核對象的工作績效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括（）。
下列各項(xiàng)屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有（）
企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核時(shí)，常用的方法有（）。
下列績效考核中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）。
企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有（）。
某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進(jìn)行評價(jià)，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。