A.企業(yè)基層管理人員
B.企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的員工
C.企業(yè)中高層管理人員
D.企業(yè)外的專家學(xué)者
E.社會(huì)保障機(jī)構(gòu)的公職人員
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E.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率
B.企業(yè)未來(lái)某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求
C.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高對(duì)人力資源需求的影響
D.企業(yè)的財(cái)務(wù)資源對(duì)人力資源需求的約束
E.預(yù)期的員工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模
A.晉升
B.職位輪換
C.媒體廣告招聘
D.校園招聘
E.人才招聘會(huì)招聘
A.公平原則
B.效率優(yōu)先原則
C.競(jìng)爭(zhēng)原則
D.量力而行原則
E.合法原則
A.心理測(cè)驗(yàn)
B.知識(shí)考試
C.情景模擬考試
D.面試
E.申請(qǐng)人自薦
最新試題
企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括（）
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法有（）
薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括（）。
下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）。
某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是（）。
下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是（）。
企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，常用的方法有（）。
下列績(jī)效考核方法中，以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是（）。