某企業(yè)近幾年來一直生產(chǎn)手表,產(chǎn)品質(zhì)量一般,市場占有率和增長率較低。為扭轉(zhuǎn)不佳的經(jīng)營狀況,近期公司計劃采用外國某世界知名手表生產(chǎn)商技術(shù)生產(chǎn)手表,采取相互持股方式建立新公司,擬生產(chǎn)三種不同型號的手表產(chǎn)品。下面為三種產(chǎn)品方案的投資額、合作年數(shù)、市場狀態(tài)和收益表:
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.密集型成長戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
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A.投資回收期(靜態(tài))
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部報酬率
D.平均報酬率
E.獲利指數(shù)
A.企業(yè)所處的社會環(huán)境
B.企業(yè)財務(wù)目標(biāo)
C.企業(yè)的財務(wù)狀況和信用等級
D.企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
E.企業(yè)所處的文化環(huán)境
A.資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)
B.資本成本是評價投資項目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.增加產(chǎn)量
D.資本成本可以作為評價企業(yè)整個經(jīng)營業(yè)績的基準(zhǔn)
E.增加銷售量
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.經(jīng)營計劃
C.人力資源現(xiàn)狀
D.技術(shù)發(fā)展趨勢
E.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢
A.獎金
B.經(jīng)營者年薪制
C.加班費
D.員工分紅
E.員工持股
最新試題
消除渠道差距的思路包括()
下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有()。
下列指標(biāo)屬于效率評價指標(biāo)的是()
長期股權(quán)投資決策中,投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險屬于()
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
針對()狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運輸成本的是()
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。