A.企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中形成的、影響內(nèi)部控制環(huán)境的精神和理念,包括高級(jí)管理人員的管理理念、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與職業(yè)操守,企業(yè)的整體價(jià)值觀,員工的行為守則等
B.健全的治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配是內(nèi)部控制的基本前提,是控制環(huán)境的重要內(nèi)容
C.科學(xué)合理的人力資源政策是內(nèi)部控制的人才和工作機(jī)制保證,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
D.有效的反舞弊機(jī)制是發(fā)現(xiàn)和處理舞弊行為的制度安排,有利于及時(shí)防范因舞弊而導(dǎo)致內(nèi)部控制措施失效
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A.評(píng)價(jià)相關(guān)控制的設(shè)計(jì)情況,并確定其是否已經(jīng)得到執(zhí)行
B.如果擬信賴相關(guān)控制,每年測(cè)試控制的有效性
C.如果擬信賴相關(guān)控制,且相關(guān)控制自上次測(cè)試后未發(fā)生變化,每?jī)赡隃y(cè)試一次控制的有效性
D.如果相關(guān)控制不能恰當(dāng)應(yīng)對(duì)特別風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)就該事項(xiàng)與被審計(jì)單位治理層溝通
A.每季度復(fù)核應(yīng)收賬款貸方余額并找出原因
B.信用部根據(jù)人事部提供的員工崗位職責(zé)表在系統(tǒng)中設(shè)定權(quán)限
C.定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,跟蹤調(diào)查掛賬的項(xiàng)目
D.計(jì)算機(jī)程序自動(dòng)生成收貨報(bào)告,同時(shí)也更新采購(gòu)檔案
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最新試題
針對(duì)內(nèi)部控制局限性,以下事項(xiàng)中,恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
下列關(guān)于了解內(nèi)部控制的說(shuō)法中,不恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
下列事項(xiàng)中,與注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解控制環(huán)境最相關(guān)的是()。
在應(yīng)對(duì)僅通過(guò)實(shí)質(zhì)性程序無(wú)法應(yīng)對(duì)的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮的主要因素有()。
下列有關(guān)了解被審計(jì)單位及其環(huán)境的說(shuō)法中,恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>