A.分項、分部、單位、單項工程
B.單位、單項、分項、分部工程
C.分部、分項、單項、單位工程
D.分項、分部、單項、單位工程
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D.制定工程變更清單
E.制定招標(biāo)文件
A.質(zhì)量
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
E.組織
A.業(yè)主
B.監(jiān)理工程師
C.承包商
D.造價工程師
A.確定依據(jù)復(fù)雜
B.多個項目整合計算
C.數(shù)額巨大
D.確定層次繁多
E.動態(tài)跟蹤調(diào)整
A.按國家規(guī)定
B.按甲方損失實際額
C.按甲乙方損失實際額
D.由監(jiān)理合同事先約定
最新試題
建設(shè)工程施工圖設(shè)計階段，進(jìn)行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標(biāo)是（）。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的措施中屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。
投資控制的動態(tài)原理表達(dá)的含義有（）。
監(jiān)理公司對建設(shè)工程項目投資的控制，應(yīng)貫穿于（）。
項目管理公司對咨詢工程師的根本任務(wù)說法正確的是（）。
下面（）是設(shè)備工器具購置費的組成要素。
工程造價的兩種含義是指（）。
在建設(shè)項目中，凡是具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，稱為（）。
某建設(shè)工程設(shè)備購置費為500萬元，基本預(yù)備費90萬元，漲價預(yù)備費20萬元，建筑安裝工程投資1200萬元，建設(shè)期利息55萬元，土地使用費800萬元，鋪底流動資金為100萬元，則上述投資中屬于動態(tài)投資的為（）萬元。
項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策階段和設(shè)計階段，而在項目做出決策后，項目投資控制的關(guān)鍵在于（）。