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簡述MRP基本的思想原理。

實(shí)施車間系統(tǒng)化配送的預(yù)期效果表現(xiàn)在（）。

單件小批生產(chǎn)車間任務(wù)流動模式一般分成（）。

（1）美的實(shí)施柔性生產(chǎn)、準(zhǔn)時供貨有什么意義？（2）企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)物流合理化？

論述生產(chǎn)物流控制內(nèi)容及控制系統(tǒng)要素。

實(shí)施看板管理是有條件的，如（）等。如果這些先決條件不具備，看板管理就不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而難以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)。

下列各項(xiàng)屬于反饋控制特點(diǎn)的有（）。

討論生產(chǎn)線上物流矛盾的解決方法。

（）是批量增大的優(yōu)點(diǎn)。

流水線間的在制品按作用分為（）。