不定項選擇

某企業(yè)設(shè)有供電和蒸汽兩個輔助生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生費用88000元。提供電力220000度,其中:蒸汽車間耗用20000度;第一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用80000度、其他耗用24000度;第二基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用60000度、其他耗用20000度;行政管理部門耗用16000度。蒸汽車間本月發(fā)生費用30000元,提供蒸汽5000噸,其中:供電車間耗用1000噸,第一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用1600噸、其他耗用320噸;第二基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用1200噸、其他耗用280噸:行政管理部門耗用600噸。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列第1.一3.題。

月末在產(chǎn)品中直接材料的成本為()。

A.8307692.31元
B.1507613.07元
C.1005075.38元
D.1005075.40元


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3.不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1,本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費用總計為()萬元。

A.18
B.20
C.14
D.17.8

4.不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1,本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費用總計為()萬元。

A.96
B.70
C.74
D.26

5.不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本期影響當(dāng)期損益的金額為()萬元。

A.+10.8
B.-10.8
C.-9
D.+9

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下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有()。

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20世紀(jì)90年代管理會計處于管理控制與決策階段。

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下列各項中,關(guān)于產(chǎn)品成本計算品種法的特點表述正確的有()。

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經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品,不計入廢品損失。

題型:判斷題

在相對銷售價格分配法下,如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點上即可銷售,則可以采用銷售價格進行分配,如果這些產(chǎn)品尚需要進一步加工才可供銷售,則需要對分離點上的銷售價格進行估計或按照可變現(xiàn)凈值進行分配。

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車間管理人員的工資和福利費不屬于直接工資,因而不能計入產(chǎn)品成本,應(yīng)計入管理費用。

題型:判斷題

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本伴隨著半成品實物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。

題型:判斷題

發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計算產(chǎn)品成本。

題型:判斷題