A.估計工程量單價合同
B.估計工程量固定總價合同
C.估計工程量純單價合同
D.估計工程量總價合同
E.估計工程量單價與包干混合式合同
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A.工程進度控制
B.工程質(zhì)量控制
C.工程造價控制
D.工程安全控制
E.工程信息控制
A.承包合同
B.委托合同
C.出讓合同
D.投資合同
A.管理單位和政府
B.國家司法與行政
C.工程監(jiān)理單位和政府招標(biāo)投標(biāo)管理部門
D.政府招標(biāo)投標(biāo)管理部門和合同雙方
A.工程技術(shù)指標(biāo)
B.財務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)
C.環(huán)境和社會影響指標(biāo)
D.管理效能指標(biāo)
E.工程達標(biāo)指標(biāo)
A.投資決策
B.前期準(zhǔn)備
C.工程施工
D.竣工驗收
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最新試題
按項目單位愿意采用的組織方式,可進行選擇的合同形式為()。
工程項目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程,一般以合同簽訂為界,可將合同管理過程劃分為()。
規(guī)劃評估應(yīng)建立評價指標(biāo)體系和評價數(shù)據(jù)庫,要求()。
適用于建設(shè)項目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計、投資人愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是()。
工程項目實施階段和運營階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括()等。
工程監(jiān)理單位在項目單位委托工程監(jiān)理的過程中,為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是()。
在工程項目建設(shè)實施過程中,合同雙方進行合同管理的最終目的是()。
下列屬于項目后評價任務(wù)的是()。
工程項目后評價的管理效果評價主要包括()。
項目后評價單位接受后評價任務(wù)委托后,首要任務(wù)就是(),以明確各自在后評價工作中的權(quán)利和義務(wù)。