A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
B.采取措施調整進度計劃
C.實施調整后的進度計劃
D.分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
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A.第3天上班時刻開始,第8天下班時刻完成
B.第3天上班時刻開始,第9天下班時刻完成
C.第4天上班時刻開始,第8天下班時刻完成
D.第4天上班時刻開始,第9天下班時刻完成
A.工作分解結構是分層劃分的樹狀結構
B.工作分解結構是工作定義的基本依據(jù)
C.不同項目的工作分解結構不應該類同
D.工作分解結構通過主單元來表述子單元
E.工作定義的成果包括修正的工作分解結構
某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中各項工作的最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示,該計劃表明()。
A.工作2~6與工作3~5的自由時差相等
B.工作4~5與工作6~7的總時差相等
C.工作3~7的總時差與自由時差相等
D.工作1~2與工作I~3的自由時差相等
E.工作1~3的總時差與自由時差相等
A.減少相鄰工作之間的時間間隔
B.縮短關鍵工作的持續(xù)時間
C.減少相鄰工作之間的時距
D.縮短關鍵工作的總時差
A.減小關鍵線路上該工作后續(xù)工作的自由時差
B.縮短關鍵線路上該工作后續(xù)工作的持續(xù)時間
C.對網(wǎng)絡計劃進行"資源有限、工期最短"的優(yōu)化
D.減小關鍵線路上該工作后續(xù)工作的總時差
最新試題
編制進度計劃的依據(jù)主要包括()。
首先確定每項工作可能的持續(xù)時間分布,進而利用這些結果計算整個項目可能的持續(xù)時間分布的工作時間估算方法是()。
范圍管理中作出的()是工作定義的基本依據(jù)。
進度拖延是工程項目建設過程中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象,引起進度拖延的原因不包括()。
當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期大于要求工期時,為滿足要求工期,進行工期優(yōu)化的基本方法是()。
某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示,圖中錯誤是()。
當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期小于計劃工期時,則()。
雙代號網(wǎng)絡計劃圖中,起點節(jié)點表示()。
計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,且每項工作只估算一個肯定的持續(xù)時間的網(wǎng)絡計劃技術是()
當工程進度計劃用非時標網(wǎng)絡圖表示時,可以采用()進行實際進度和計劃進度的比較。