A.建立設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
B.設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)
C.設(shè)計(jì)策劃
D.設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接
E.設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽
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A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審
B.設(shè)計(jì)過程檢查
C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽
D.設(shè)計(jì)成果簽定
A.工程項(xiàng)目前期工作，主要指項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、咨詢?cè)u(píng)估等
B.前期工作的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)
C.前期各項(xiàng)工作是投資決策的科學(xué)依據(jù)
D.前期工作文件，是工程項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)定性文件
A.技術(shù)方案比選
B.節(jié)能、節(jié)水論證
C.節(jié)約土地論證
D.實(shí)施方案比選
E.職業(yè)衛(wèi)生論證
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模
A.做好安全保障工作
B.業(yè)主方要負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場的清理工作
C.業(yè)主方要負(fù)責(zé)落實(shí)供應(yīng)的資源
D.試運(yùn)行崗位人員應(yīng)按計(jì)劃經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格
A.業(yè)主
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)人
D.監(jiān)理工程師
A.建立工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度
B.建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制
C.編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
D.完善項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A.兩階段控制理論
B.過程管理理論
C.三階段控制理論
D.前期管理理論
E.三全控制理論
A.有利于提高咨詢公司的競爭力
B.有利于獲得優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)勵(lì)
C.有利于區(qū)分各類風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及其潛在影響
D.有利于工程咨詢單位資格升級(jí)和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍
E.通過咨詢質(zhì)量評(píng)價(jià)，有利于提高咨詢單位的威望和信譽(yù)
A.設(shè)計(jì)階段的投資控制，要追求投資的合理化
B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，是對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)
D.投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間關(guān)系中，進(jìn)度最重要
最新試題
關(guān)于工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)表述不正確的是（）。
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)是（）。
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審階段，屬于按專業(yè)由專業(yè)室組織評(píng)審的是（）。
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的基本原則包括（）。
工程項(xiàng)目（）階段要認(rèn)真開展各項(xiàng)前期工作，主要是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告等。
根據(jù)《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)包括（）。
關(guān)于前期工作質(zhì)量管理的重要性說法錯(cuò)誤的是（）。
下列各項(xiàng)中屬于設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)的是（）。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃除應(yīng)包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量控制的要求外，還應(yīng)包括一些內(nèi)容，有必要的附件，這些附件包括（）。
保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段是（）。