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A.根據(jù)二因素分析法，固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異
B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際工時(shí)之差，與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積
C.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額，稱為固定制造費(fèi)用效率差異
D.固定制造費(fèi)用能量差異反映實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)未能達(dá)到生產(chǎn)能量而造成的損失
A.操作疏忽
B.技術(shù)改進(jìn)
C.采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使途耗增加
D.機(jī)器或工具不適用
A.工資率差異
B.人工效率差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
A.變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)／直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)
B.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額／直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)
C.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額／生產(chǎn)能量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
D.變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品直接人工的實(shí)際工時(shí)×每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率
A.固定制造費(fèi)用效率差異是實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)未達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的差異
B.固定制造費(fèi)用效率差異是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的差異
C.固定制造費(fèi)用效率差異是實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異
D.固定制造費(fèi)用效率差異是固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額脫離預(yù)算金額而形成的差異
最新試題
下列變動(dòng)成本差異中，無(wú)法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。
二因素分析法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
下列有關(guān)制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是（）。
計(jì)算分析A產(chǎn)品材料費(fèi)用的成本差異：①A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用總差異；②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價(jià)格差異；③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。
單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
計(jì)算乙產(chǎn)品直接人工成本差異、直接人工工資率差異和直接人工效率差異。
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。
甲部門是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)中心，下列成本差異中，屬于甲部門費(fèi)任的有（）。
計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、效率差異和成本差異。