單項(xiàng)選擇題當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大,而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)時(shí),新興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是()。

A.作為“抗衡者”,通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻
B.作為“防御者”,利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)
C.作為“擴(kuò)張者”,將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)
D.作為“躲閃者”,通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)


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1.單項(xiàng)選擇題下列不屬于鉆石模型分析中的初級(jí)生產(chǎn)要素的有()。

A.天然資源
B.非技術(shù)工人
C.資金
D.受過(guò)高等教育的人力

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)類(lèi)型的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.按照并購(gòu)方的不同身份,可以分為產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)和金融資本并購(gòu)
B.按并購(gòu)方與被并購(gòu)方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否,可以分為橫向并購(gòu)和縱向并購(gòu)
C.按被并購(gòu)方對(duì)并購(gòu)所持態(tài)度不同,可分為友善并購(gòu)和敵意并購(gòu)
D.按照收購(gòu)資金來(lái)源渠道不同,可分為杠桿收購(gòu)和非杠桿收購(gòu)

最新試題

ERP的實(shí)施包括前期工作和項(xiàng)目實(shí)施兩個(gè)階段。前期工作包括()。

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根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)——人力資源》的要求,下列說(shuō)法中正確的是()。

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甲公司是一家年產(chǎn)值1個(gè)億的企業(yè),計(jì)劃采購(gòu)十五臺(tái)筆記本電腦用于新入職員工。在確定采購(gòu)方式時(shí)可以采用()。

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客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)將客戶(hù)價(jià)值分為三種類(lèi)型,分別是()。

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下列關(guān)于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用特點(diǎn)的說(shuō)法中,不正確的是()。

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下列屬于專(zhuān)家系統(tǒng)應(yīng)用的有()。

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通過(guò)對(duì)管理過(guò)程中的各種信息進(jìn)行科學(xué)分析,選取對(duì)組織有重要作用的信息進(jìn)行管理,這樣建立的管理信息系統(tǒng)才與特定組織目標(biāo)和管理過(guò)程相關(guān)聯(lián)。以上描述表明的是管理信息的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)——企業(yè)文化》的規(guī)定,下列做法中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)處理過(guò)程的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理所需的信息,來(lái)源量大面廣,用途廣泛。下列不屬于外部管理信息的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題