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單項(xiàng)選擇題

甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，分為白色家電部和黑色家電部，在年底采用平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量中，兩個(gè)部門其他方面的考核指標(biāo)值基本一致，只是在主要員工的保留率、新產(chǎn)品占銷售的比例上差距很大，但是公司總經(jīng)理最后的評(píng)價(jià)是兩個(gè)部門業(yè)績(jī)基本相同。這說明公司總經(jīng)理不重視的業(yè)績(jī)角度是（）。

A.財(cái)務(wù)角度
B.顧客角度
C.內(nèi)部流程角度
D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

單項(xiàng)選擇題

甲公司的財(cái)務(wù)部門最近非常忙碌，因?yàn)樗麄冋诰幹乒镜南乱荒觐A(yù)算情況，他們需要重新判斷所有的費(fèi)用，需要分析公司中每個(gè)部門的需求和成本，無論該預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都需要根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。下列關(guān)于甲公司所采用的預(yù)算類型的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.它是一個(gè)復(fù)雜的耗費(fèi)時(shí)間的過程
B.它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)
C.管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能
D.經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門

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管理層次中的地位獲得的權(quán)力基礎(chǔ)不包括（）。

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