A.風險偏好和風險承受度
B.全面風險管理的有效性標準
C.風險管理的時機選擇
D.全面風險管理的資源配置
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A.為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)
B.連接企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和運營活動
C.指導企業(yè)的一切風險管理活動
D.分解為各領域的風險管理指導方針
A.風險管理策略
B.風險理財措施
C.風險管理信息系統(tǒng)
D.內(nèi)部控制系統(tǒng)
最新試題
下列關于戰(zhàn)略風險的說法正確的有（）。
下列關于風險管理的概念的說法正確的有（）。
下列屬于風險評估步驟的有（）。
甲公司是一個軟件開發(fā)公司，在軟件開發(fā)過程中，會存在很多風險，為此甲公司采取了一系列措施來應對風險，其中包括：（1）對于軟件項目開發(fā)過程中存在的技術風險，采用成熟的技術、團隊成員熟悉的技術或迭代式的開發(fā)過程等方法來應對風險；（2）完全陌生領域的項目利用保險，保險合同規(guī)定保險公司為預定的損失支付補償，作為交換，在合同開始時，該公司要向保險公司支付保險費；（3）軟件開發(fā)過程需要大額資金，但是投資者的資金可能不足以維持，所以該公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議，規(guī)定在資金嚴重短缺時，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。要求：判斷各項措施所對應的應對風險策略
甲公司成立于2010年，經(jīng)過兩年的發(fā)展，取得了一定的規(guī)模。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，風險管理逐漸引起公司領導層的關注。因此公司成立了風險管理委員會和風險管理職能部門。以下是其一些情況：（1）風險管理委員會對董事會負責，由董事長兼總經(jīng)理劉某擔任風險管理委員會的召集人。（2）風險管理委員會共設委員五人，其中張某和李某是公司董事，張某自公司成立以來一直為公司的高級管理人員，對公司的重要管理、業(yè)務流程非常熟悉；而李某則是新進入董事會的成員，其是風險管理專家，具有一定的法律知識。（3）風險管理委員會的職能之一為確定企業(yè)風險管理總體目標、風險偏好、風險承受度，批準風險管理策略和重大風險管理解決方案。（4）風險管理職能部門履行全面風險管理的職責，對風險管理委員會負責。（5）風險管理職能部門職能之一為審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告。要求：（1）請指出上述情況1至情況5中不恰當之處，并說明原因。（2）請簡述企業(yè)風險管理組織體系的內(nèi)容。（3）請列舉風險管理委員會的職責。