A.能夠吸引品牌忠誠(chéng)度高且對(duì)價(jià)格不敏感的顧客,從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益
B.更易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.集中于某一細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)通過成本領(lǐng)先獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.集中于某一細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)通過產(chǎn)品差異化獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
乙公司是一家玩具制造商,為國(guó)內(nèi)上市公司。乙公司總部設(shè)在北京,在歐洲擁有眾多子公司(占其子公司總數(shù)的80%)。乙公司2008年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中列示的有關(guān)負(fù)債明細(xì)情況如下:
負(fù)債:
(金額單位:百萬(wàn)元人民幣)
幣種負(fù)債總計(jì)浮動(dòng)利率負(fù)債固定利率負(fù)債加權(quán)平均利率加權(quán)平均固定利率
要求:
(1)評(píng)價(jià)乙公司市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源(假設(shè)不存在可用于對(duì)負(fù)債套期保值的抵銷資產(chǎn))。
(2)當(dāng)人民幣對(duì)美元和歐元均貶值9%時(shí),計(jì)算乙公司因負(fù)債所面臨的交易風(fēng)險(xiǎn)。
乙公司為一家已成立兩年的玩具生產(chǎn)商,有3名董事。董事們一致認(rèn)為,良好的公司治理非常重要,應(yīng)當(dāng)包括于每年年初為公司編制一個(gè)精準(zhǔn)的預(yù)算,并根據(jù)預(yù)算制定公司的戰(zhàn)略。
要求:
(1)判斷乙公司董事的見解是否恰當(dāng),并簡(jiǎn)要說明一個(gè)理性的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展途徑。
(2)簡(jiǎn)述兩種編制預(yù)算的方法。