A.機構投資者與所投資公司董事會舉行一對一的例會
B.機構投資者積極在股東大會中行使表決權
C.機構投資者進入公司董事會參與公司重大決策
D.機構投資者聯(lián)合向公司管理層提出公司戰(zhàn)略和經營建議
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A.資源訂單式生產
B.庫存生產式生產
C.訂單生產式生產
D.庫存訂單式生產
A.需求條件
B.生產要素
C.相關產業(yè)與支持產業(yè)的存在
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭
A.寬度
B.長度
C.深度
D.關聯(lián)性
A.數(shù)據(jù)特征總結與區(qū)分
B.分類
C.聚類
D.孤立點分析
A.審視他擇產業(yè)
B.重新界定產業(yè)的買方群體
C.放眼互補性產品或服務
D.跨越產業(yè)內不同的戰(zhàn)略群體看市場
最新試題
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡，該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。