A.產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段
B.產(chǎn)業(yè)波動性
C.產(chǎn)業(yè)集中程度
D.產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化帶來的風(fēng)險
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A.石油泄漏
B.煙囪產(chǎn)生的空氣污染
C.垃圾處理場的廢物傾倒
D.核廢棄物
A.市場主體自身法律意識淡薄
B.交易相對方的失信
C.立法不完備
D.交易相對方的違約、欺詐
A.政治風(fēng)險
B.操作風(fēng)險
C.社會文化風(fēng)險
D.財務(wù)風(fēng)險
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
A.尋求資源
B.尋求市場
C.尋求效率
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
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最新試題
加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。