A.就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議
B.就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應(yīng)性提出意見(jiàn)或建議
C.配合設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量
D.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
E.提供設(shè)施設(shè)備的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見(jiàn)
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A.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設(shè)單位提供專業(yè)咨詢意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)未來(lái)的物業(yè)管理進(jìn)行總體策劃
B.除對(duì)物業(yè)檔次定位外，還應(yīng)考慮物業(yè)的使用成本
C.選用知識(shí)面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強(qiáng)的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目管理工作
D.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問(wèn)題
E.仔細(xì)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，既為今后的物業(yè)管理提供資料，也為將來(lái)處理質(zhì)量問(wèn)題提供重要依據(jù)
A.優(yōu)化設(shè)計(jì)
B.不利于提高工程質(zhì)量
C.有利于了解物業(yè)情況
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.不利于提高建設(shè)單位的開(kāi)發(fā)效益
A.物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工安裝存在的問(wèn)題
B.建設(shè)單位按規(guī)定提供物業(yè)管理的基礎(chǔ)條件
C.工程質(zhì)量保修和工程遺留問(wèn)題處理不及時(shí)
D.建設(shè)單位從自身利益的考慮，將部分開(kāi)發(fā)建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)
E.建設(shè)單位在售房時(shí)向業(yè)主作出合理的物業(yè)管理承諾，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)合同的責(zé)任等
A.一致性
B.連貫性
C.持續(xù)性
D.綜合性
E.規(guī)范性
A.物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域及共用設(shè)施設(shè)備等部分
B.業(yè)主從建設(shè)單位購(gòu)買的產(chǎn)權(quán)專有部分
C.業(yè)主自行安裝改造的暖氣設(shè)備
D.物業(yè)范圍公共區(qū)域內(nèi)市政給水管網(wǎng)設(shè)施壓力爆破
E.物業(yè)范圍公共區(qū)域內(nèi)市政供電系統(tǒng)故障
最新試題
在物業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，以下屬于早期介入內(nèi)容的是（）。
在物業(yè)開(kāi)發(fā)階段，物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進(jìn)行管理？
前期物業(yè)管理是指在（）選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理服務(wù)。
在前期物業(yè)管理期間，物業(yè)管理公司提供的服務(wù)，既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務(wù)，也包括（）等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。
某物業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位就與某物業(yè)管理公司簽訂了前期物業(yè)服務(wù)合同，如果你是該物業(yè)管理公司的管理者
物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加工程竣工驗(yàn)收，主要是（）。
早期介入的可行性研究階段的方法和要點(diǎn)包括（）。
對(duì)早期介入的作用表述中，不正確的有（）。
某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并針對(duì)該項(xiàng)目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見(jiàn)，屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有（）。
在物業(yè)管理過(guò)程中，早期介入的作用體現(xiàn)于（）。