A.職能部門重疊,管理人員增多,費(fèi)用開支大 B.分權(quán)不當(dāng),易導(dǎo)致各分部鬧獨(dú)立性,損害組織整體目標(biāo)和利益 C.各分部之間的橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào)較難 D.不利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才 E.職能機(jī)構(gòu)和人員相互間的溝通協(xié)調(diào)性差,各自的觀點(diǎn)有局限性
A.連接經(jīng)營模式最早是在商品零售業(yè)出現(xiàn)的 B.目前連鎖經(jīng)營模式是國內(nèi)外規(guī)?;康禺a(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)普遍采納的一種經(jīng)營模式 C.由于連鎖經(jīng)營企業(yè)規(guī)模大,具有大量采購大量銷售的能力,使其能獲得進(jìn)貨價(jià)格上的數(shù)量折扣,成本較低,從而售價(jià)也較低 D.特許加盟連鎖是將連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營相結(jié)合的一種經(jīng)營模式 E.在連鎖經(jīng)營模式中,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)與直接從事經(jīng)營活動(dòng)的組織之間的關(guān)系只有一種,即隸屬關(guān)系