1．計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本。
2．計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本。
3．計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。
4．計(jì)算甲完工產(chǎn)品總成本，并編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。（答案中的金額單位用萬(wàn)元表示）
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企業(yè)因管理不善發(fā)生的存貨盤(pán)虧凈損失，在批準(zhǔn)處理時(shí)應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（）。
對(duì)于需要加工才能對(duì)外銷(xiāo)售的在產(chǎn)品，下列各項(xiàng)中，不屬于在確定其可變現(xiàn)凈值時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）。
下列各項(xiàng)中，屬于非貨幣性資產(chǎn)的是（）。
下列關(guān)于存貨可變現(xiàn)凈值的確定方法中，錯(cuò)誤的是（）。
2013年1月2日，甲公司以貨幣資金取得乙公司30%的股權(quán)，初始投資成本為4000萬(wàn)元；當(dāng)日，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為14000萬(wàn)元（包括一項(xiàng)存貨評(píng)估增值500萬(wàn)元），賬面價(jià)值為13500萬(wàn)元。甲公司取得投資后即派人參與乙公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，但未能對(duì)乙公司形成控制。乙公司2013年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，投資時(shí)評(píng)估增值的存貨已對(duì)外銷(xiāo)售60%。假定不考慮所得稅等其他因素，2013年甲公司下列各項(xiàng)與該項(xiàng)投資相關(guān)的會(huì)計(jì)處理中，不正確的是（）。
原材料的日常核算采用計(jì)劃成本法時(shí)，“材料成本差異”賬戶是“原材料”賬戶的調(diào)整賬戶，在資產(chǎn)負(fù)債表日應(yīng)將原材料的計(jì)劃成本調(diào)整為（）。
企業(yè)某種原材料的賬面成本為50萬(wàn)元，市場(chǎng)價(jià)格為45萬(wàn)元。該原材料全部用于產(chǎn)品生產(chǎn)，生產(chǎn)出產(chǎn)成品的銷(xiāo)售價(jià)格總額為100萬(wàn)元：生產(chǎn)過(guò)程中需要發(fā)生的職工薪酬總額為20萬(wàn)元，制造費(fèi)用總額為20萬(wàn)元。假定該原材料以前未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，且不考慮其他因素，企業(yè)應(yīng)為該原材料計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。
甲公司2013年1月2日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)：研究階段發(fā)生職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專(zhuān)用設(shè)備折舊40萬(wàn)元；進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專(zhuān)用設(shè)備折舊30萬(wàn)元；符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬(wàn)元，計(jì)提專(zhuān)用設(shè)備折舊200萬(wàn)元。2013年10月2日達(dá)到預(yù)定用途交付管理部門(mén)使用。該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)受益期限為10年，采用直線法攤銷(xiāo)。甲公司2013年利潤(rùn)表管理費(fèi)用項(xiàng)目列報(bào)金額為（）。
2013年12月31日，甲公司建造了一座核電站達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)并投入使用，累計(jì)發(fā)生的資本化支出為210000萬(wàn)元。當(dāng)日，甲公司預(yù)計(jì)該核電站在使用壽命屆滿時(shí)為恢復(fù)環(huán)境發(fā)生棄置費(fèi)用10000萬(wàn)元，其現(xiàn)值為8200萬(wàn)元。該核電站的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。
企業(yè)新購(gòu)入一輛運(yùn)輸用汽車(chē)，對(duì)該汽車(chē)應(yīng)采用的最恰當(dāng)折舊方法是（）。