A.按年、季、月編制工程綜合計劃
B.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則
C.下達(dá)工程開工令
D.調(diào)整施工進(jìn)度計劃
E.工程驗收
您可能感興趣的試卷
- 建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考前沖刺一
- 建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考前沖刺二
- 2017年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》真題（49題缺圖）
- 2017年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》真題及答案（完整版）
- 2019年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》真題答案
- 2018年監(jiān)理工程師質(zhì)量投資進(jìn)度控制真題及答案
- 2020年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標(biāo)控制(土建)》真題及答案（暫缺部分試題）
你可能感興趣的試題
A.工程變更
B.合理安排土建與設(shè)備的綜合施工
C.確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求
D.做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作
E.外部工作條件的配合情況
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
A.0.013
B.0.015
C.0.019
D.0.020
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.時間
D.庫存量
A.調(diào)查研究、收集有關(guān)資料
B.核算需要、確定儲備
C.進(jìn)行需求預(yù)測和購買決策
D.監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式
A.確定物資供應(yīng)分包方式
B.確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位
C.辦理物資運輸有關(guān)手續(xù)
D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
最新試題
在施工進(jìn)度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進(jìn)行處理。
對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是（）。
在施工進(jìn)度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則（）。
將工程項目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，是按（）分解。
施工進(jìn)度的檢查方式有（）。
工程延誤一般是由（）的原因造成的進(jìn)度拖延。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制，下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。
發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的（）時，才能批準(zhǔn)工程延期。
下列關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進(jìn)度計劃的審查或批準(zhǔn)的說法，正確的有（）。