A.費用降低
B.避免爭議和訴訟的產生
C.工作積極性提高
D.承包單位社會信譽提高
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A.施工期間檢驗
B.竣工檢驗
C.竣工后檢驗
D.設計圖紙審查
A.14天通知承包商,并征得承包商同意
B.14天通知承包商,無須征得承包商同意
C.42天通知承包商,并征得承包商同意
D.42天通知承包商,無須征得承包商同意
A.7
B.14
C.21
D.28
下列不屬于Project Controlling與建設項目管理的主要不同之處的是()。
A.兩者的地位不同
B.兩者的權力不同
C.兩者的工作屬性不同
D.兩者的工作內容不同
Project Controlling與工程項目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務。
A.施工單位
B.設計單位
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位
最新試題
工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有()。
采用EPC模式時,業(yè)主要更換業(yè)主代表,需提前()天通知承包商。
工程咨詢公司為承包商服務主要有為承包商提供()。
下列管理模式的特征中,屬于Partnering模式特征的是()。
國際上,工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有()。
EPC模式條件下,工程質量控制的重點在()。
工程咨詢公司為承包商提供服務有以下哪些情況()。
采用CM模式時,在建設工程的()階段就應當雇用具有施工經驗的CM單位參與建設工程的實施過程。
Project Controlling與 Part-nering模式的共同之處是()。
下列關于Project Controlling模式與建設項目管理差異的說法中,不正確的是()。