某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月,建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-20所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均勻速施工。
推遲4個(gè)月開工后,當(dāng)工作G開始之時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)此前施工進(jìn)度正常。此時(shí),建設(shè)單位要求仍按原竣工日期完成工程,承包單位提出如下趕工方案,得到總監(jiān)理工程師的同意。該方案將G、H、L三項(xiàng)工作均分成兩個(gè)施工段組織流水施工,數(shù)據(jù)見表5-11。
某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月,建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-20所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均勻速施工。
不能用口頭指令,應(yīng)該以書面形式通知承包單位推遲開工日期;
應(yīng)順延工期,并補(bǔ)償因延期開工造成的損失。
某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月,建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-20所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均勻速施工。
應(yīng)按工作B-C-H順序安排(也可在圖中直接標(biāo)注)。
該專業(yè)隊(duì)施工中最少的工作間斷時(shí)間為5個(gè)月。