A.質(zhì)量
B.機(jī)器
C.原材料
D.交貨期
E.安全
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A.質(zhì)量
B.激勵(lì)
C.提貨期
D.安全
A.發(fā)生次數(shù)
B.累計(jì)頻數(shù)
C.矩形柱高
D.矩形柱面積
A.抓住問(wèn)題的內(nèi)部因素
B.抓住問(wèn)題的外部因素
C.抓住問(wèn)題的特征
D.如要解決質(zhì)量問(wèn)題，就要從人、機(jī)、料、法、環(huán)等不同角度進(jìn)行調(diào)查
A.普通型直方圖
B.標(biāo)準(zhǔn)型直方圖
C.平頂型直方圖
D.鋸齒型直方圖
A.質(zhì)量改進(jìn)
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量突破
D.質(zhì)量策劃
最新試題
質(zhì)量改進(jìn)中要了解把握當(dāng)前問(wèn)題的現(xiàn)狀，其活動(dòng)內(nèi)容有（）。
QC小組的宗旨中最關(guān)鍵的一條是（）。
企業(yè)需要改進(jìn)的問(wèn)題有很多，經(jīng)常提到的不外乎是（）方面。
質(zhì)量改進(jìn)是通過(guò)（）實(shí)現(xiàn)的。
排列圖的制作需設(shè)計(jì)和編制的數(shù)據(jù)表包括（）。
為質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)提供資源是（）的職責(zé)。
對(duì)于質(zhì)量改進(jìn)的“確認(rèn)結(jié)果”階段，以下說(shuō)法正確的是（）。
PDCA循環(huán)也可稱作（）。
質(zhì)量改進(jìn)的組織可以分為（）層次。
排列圖可用來(lái)確定采取措施的順序，從排列圖中（）的項(xiàng)目著手采取措施能夠事半功倍。