A.績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段
B.績(jī)效考核的實(shí)施階段
C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋
D.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
E.績(jī)效考核結(jié)果的修正
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A.矩陣法
B.項(xiàng)目地圖法
C.檢查清單法
D.評(píng)分法
E.動(dòng)態(tài)排序列表法
A.在途庫(kù)存
B.經(jīng)常庫(kù)存
C.安全庫(kù)存
D.季節(jié)性庫(kù)存
E.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存
A.不合格不交后工序
B.利用減少看板數(shù)量來(lái)提高管理水平
C.只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量
D.均衡化生產(chǎn)
E.前工序去送件
A.顧客角度
B.成本角度
C.利潤(rùn)角度
D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
E.內(nèi)部流程角度
A.企業(yè)聯(lián)盟
B.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
C.虛擬企業(yè)
D.戰(zhàn)略伙伴
E.網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟
最新試題
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
某車(chē)間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車(chē)間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，則該車(chē)間的生產(chǎn)能力為（）件。
根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于上市公司獨(dú)立董事，正確的有（）。
消除渠道差距的思路包括（）
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷(xiāo)售的周期和時(shí)間為（）天。