宁国都颈装饰工程有限公司

某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工合同采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201合同約定，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不計(jì)入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-23所示（時(shí)間單位：月）。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件1：開(kāi)工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2：工作G開(kāi)始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班，其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4：工作K開(kāi)始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個(gè)月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。

某市政工程，項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-29所示，各工作可縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)如表5-14所示，其中H、L分別為道路的路基、路面工程。

背景：
某工程項(xiàng)目，業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m³，單價(jià)為180元／m³。合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：
（1）開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款；
（2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；
（3）當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(guò)（或低于）估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9（或1.1）：
（4）每月簽發(fā)付款最低金額為15萬(wàn)元；
（5）工程預(yù)付款從承包人獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。
承包人每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)下表

背景：
某工程項(xiàng)目，業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m³，單價(jià)為180元／m³。合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：
（1）開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款；
（2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；
（3）當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(guò)（或低于）估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9（或1.1）：
（4）每月簽發(fā)付款最低金額為15萬(wàn)元；
（5）工程預(yù)付款從承包人獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。
承包人每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)下表

某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)合同形式。工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計(jì)劃完成的投資（部分）見(jiàn)表6-1。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，致使A工作開(kāi)始時(shí)間推遲1個(gè)月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià)10萬(wàn)元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開(kāi)始時(shí)間也推遲了1個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6？7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%，J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。事件4：G、1工作的實(shí)施過(guò)程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使1工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對(duì)該工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。以上事件1？4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。1~7月份投資情況見(jiàn)表6-2。表6-21~7月份投資情況單位：萬(wàn)元