A.編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃
B.編制生產(chǎn)準備計劃
C.計算負荷率，進行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力之間的細致平衡
D.日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制
E.對生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程進行監(jiān)督、檢查、調(diào)度和調(diào)節(jié)
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A.向上延伸
B.向下延伸
C.雙向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸
A.合作緊湊規(guī)范
B.風(fēng)險低
C.合作期限短
D.收益明顯
E.潛力小
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.分類
D.成本
E.時間
A.紙板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合劑
E.黏合帶
A.自知和自信
B.信心和樂觀
C.意志和膽識
D.寬容和忍耐
E.開放和追求
最新試題
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
企業(yè)物流活動中，包裝的作用有（）。
消除渠道差距的思路包括（）
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點是（）。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。
M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。